DATA-DRIVEN RECRUITING VÀ HR ANALYTICS: CUỘC CÁCH MẠNG DỮ LIỆU TRONG CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG THỜI ĐẠI SỐ

14/12/21 17:19

Trong kỷ nguyên số hóa, khi dữ liệu chính là sức mạnh, doanh nghiệp của bạn đã và đang làm gì để nâng cao hiệu quả tuyển dụng? Cùng tìm hiểu về Data-driven Recruiting và HR Analytics, xu hướng tuyển dụng dựa trên dữ liệu đã được nhiều doanh nghiệp trên thế giới ứng dụng thành công, tạo nên cuộc cách mạng dữ liệu trong tuyển dụng thời đại số.

 

Đọc thêm Xu hướng tuyển dụng mà mọi Nhà quản lý nhân sự cần biết

Đọc thêm Phương pháp tìm kiếm nguồn ứng viên hiệu quả

 

Định nghĩa

Data-Driven Recruiting và HR Analytics là phương pháp tuyển dụng mà trong đó, việc lựa chọn người phù hợp sẽ được lập kế hoạch và ra quyết định dụng dựa trên việc khai thác, phân tích từ kho dữ liệu thu được thông qua các sản phẩm công nghệ như ATS (Hệ thống theo dõi ứng viên) và Recruitment Marketing Platform (Nền tảng tiếp thị tuyển dụng).

Trong dịch thuật, Data-Driven Recruiting và HR Analytics có nghĩa là tuyển dụng theo hướng dữ liệu và phân tích thông tin nhân sự.

 

Mục đích

Tương tự như hoạt động marketing và sale, hoạt động tuyển dụng nói riêng và nhân sự nói chung sẽ phụ thuộc ngày càng nhiều vào các dữ liệu. Mỗi bước của quy trình tuyển dụng hiện có thể được theo dõi và đo lường. Đây là một xu hướng tương đối mới mẻ trong lĩnh vực thu hút nhân tài và nó được xem như là sự ra đời của công nghệ HR cải tiến mới.

Các nhà quản lý cùng nhận định: con người với bộ “gen” phù hợp về năng lực và giá trị là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Do đó, tuyển dụng đúng người là yếu tố cốt lõi trong chiến lược nhân sự của mọi tổ chức. Tuy nhiên, thực tế hiện nay, từ bộ phận tuyển dụng của các tập đoàn lớn đến phòng nhân sự của các doanh nghiệp vừa, công ty nhỏ đều phải đối mắt với cùng một vấn đề: tìm kiếm và thu hút những tài năng phù hợp.

Đứng trước vấn đề này, nhiều nhà tuyển dụng có cảm giác “lạc lối”. Họ không hiểu được vì sao mình đã làm đủ mọi cách nhưng vẫn chưa tìm kiếm, thu hút và tuyển dụng được đúng người cho doanh nghiệp; và chính những điều đó sẽ dần khiến quy trình tuyển dụng của công ty bị lỗi thời.

Đây là lý do mà ngày càng có nhiều HR chuyển sang tuyển dụng theo hướng dữ liệu và phân tích thông nhân sự.

 

Tuyển dụng theo hướng dữ liệu đã được chứng minh là nó giúp cải thiện Các chỉ số tuyển dụng quan trọng (HR metrics) như thời gian tuyển (time to hire), chi phí tuyển (cost to hire) và chất lượng tuyển dụng (quality of hire). Dữ liệu này không chỉ được lấy từ lịch sử tuyển dụng mà còn có thể từ nguồn dữ liệu nội bộ của công ty. Những dữ liệu như: nguồn ứng tuyển của ứng viên, chi phí trên một đơn ứng tuyển, thời gian để tuyển được người cho một vị trí… sẽ là cơ sở quan trọng để cải thiện chiến lược tuyển dụng và đưa ra các quyết định tuyển dụng đúng đắn.

 

Lời kết

Tương lai của hoạt động tuyển dụng chính là dữ liệu. Nhà tuyển dụng và chủ doanh nghiệp cần sẵn sàng chuyển đổi tư duy, chuyển đổi hệ thống để tiếp cận và thích ứng. Nếu bạn là “người làm HR”, đã đến lúc bạn phải cần nắm chắc về dữ liệu tuyển dụng và ứng dụng data-driven recruiting trong công việc hàng ngày của mình. Chúc bạn thành công!

 

Nguồn: HR1Jobs


HR1JOBS - NỀN TẢNG TUYỂN DỤNG TRỰC TUYẾN TẠI VIỆT NAM

Đăng tin tuyển dụng trong ngành IT tại HR1Tech Tuyển dụng

Đăng tin tuyển dụng tại HR1Jobs Tuyển dụng


 

HR1Jobs - Nền Tảng Tuyển Dụng Trực Tuyến Đa Ngành Nghề

Tìm việc và tuyển dụng ngành IT. Khám phá thêm tại www.hr1tech.com

Kỹ năng công sở

Xem tất cả
AI Trong Tuyển Dụng Có Phải Là Con Dao Hai Lưỡi?

Liệu nhân sự có đúng đắn khi sử dụng AI trong tuyển dụng?

Lợi Ích Của Công Nghệ Trong Tuyển Dụng

Khám phá cách các tập đoàn lớn như Unilever, Amazon và doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng công nghệ trong tuyển dụng để rút ngắn thời gian,...

5 Dấu Hiệu Cảnh Báo “Zombie Công Sở” Đang Hủy Hoại Gắn Kết Nhân Viên

"Zombie công sở” đang âm thầm hủy hoại gắn kết nhân viên. Khám phá 5 dấu hiệu cảnh báo và chiến lược hồi sinh năng lượng đội ngũ hiệu quả...

Khi Lãnh Đạo Trở Thành Người Con Ngày Tết

Tết Nguyên Đán là dịp để lãnh đạo tạm gác công việc, trở về với gia đình, thể hiện vai trò người con hiếu thảo, cân bằng giữa sự nghiệp...

Reverse bullying: khi Sếp bị bắt nạt.

Nhưng sẽ như thế nào nếu người bắt nạt không phải là người có vị trí cao hơn mình? Reverse bullying là khái niệm khi những người sếp là...

Reverse bullying: khi Sếp bị bắt nạt.

Bắt nạt nơi công sở là chuyện không còn mới, chúng ta đã và luôn biết cách để tự bảo vệ mình thông qua rất nhiều thông tin được chia sẻ...