• Mức lương:
    Lương thỏa thuận
  • Kinh nghiệm:
    Không yêu cầu
  • Hình Thức:
    Cố định
  • Cấp bậc:
    Trưởng nhóm / Giám sát
  • Nơi làm việc:

Mô tả công việc

  • Xây dựng bộ phận tư vấn tuyển sinh của Viện.
  • Quản lý và vận hành toàn bộ hoạt động của Bộ phận tư vấn, tuyển sinh cho các chương trình đào tạo ngắn hạn chủ chốt của Viện bao gồm inhouse, public và E-Learning.
  • Kiểm soát các hoạt động Marketing, các chương trình truyền thông, promotion… theo kế hoạch tuyển sinh đã được phê duyệt của Lãnh đạo Viện.
  • Làm việc với các đối tác outsourcing về kênh Online: Google, Facebook, Zalo, Linked In,…

Phối hợp với các phòng ban liên quan để thiết lập KPI và đảm bảo tiến độ công việc và kết quả đề ra (hoàn thành KPI).

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC:

  • Ngày làm việc:      5,5 ngày/tuần – làm việc từ Thứ hai đến Thứ sáu (mỗi tháng làm 2 ngày Thứ 7)
  • Giờ giấc làm việc: từ 08h:30 đến 18:00 (Nghỉ trưa 90 phút từ 12h:00 đến 13h:30 )

Làm ngoài giờ và đi công tác khi có yêu cầu của Công ty.

Yêu cầu công việc

  • Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Marketing, Truyền thông, Quản trị kinh doanh …
  • Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc tương tự hoặc về bán hàng.
  • Có kỹ năng lập kế hoạch.
  • Có kiến thức về Marketing lĩnh vực Giáo dục ngắn hạn.
  • Có kỹ năng giao tiếp tốt.

Có khả năng chịu được áp lực cao.

VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH

  • Quy mô công ty:
    50 - 99
  • Địa chỉ:
    Hồ Chí Minh

Sứ mệnh đưa Việt Nam từ một đất nước rất nghèo trở thành quốc gia có thu nhập trung bình đã hoàn tất trong khoảng gần hai thập niên. Cũng trong khoảng thời gian đó, chúng ta chứng kiến nhiều cuộc lột xác ngoạn mục từ nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng, hạ tầng, đầu tư, v.v... cho đến các chính sách điều hành vĩ mô. Tuy nhiên, một sự chuyển đổi khác của Việt Nam – trở thành một nền kinh tế công nghiệp, hiện đại – dường như chỉ mới bắt đầu. Việc phải trải qua những sóng gió trong thời gian gần đây – tăng trưởng chậm lại, lạm phát hai con số, tiền đồng mất giá, niềm tin nhà đầu tư xói mòn, nợ xấu gia tăng, khủng hoảng thị trường tài chính và bất động sản – là những dấu chỉ cho thấy giai đoạn phát triển chiếu rộng đã đạt đến điểm “tới hạn”, dư địa cho phát triển đã cạn kiệt. Vì thế, điều sống còn cho sứ mệnh giai đoạn mới là phải giải quyết vấn đề mất cân đối cơ cấu phát triển, những thất bại bộc lộ trong quá trình tăng trưởng nóng trước đây. Điều đó đồng nghĩa với việc tái cấu trúc một cách triệt để, tập trung phát triển chiều sâu, trong đó, quản trị nguồn lực CON NGƯỜI - TÀI CHÍNH - CẤU TRÚC QUẢN LÝ và NẮN DÒNG CHUYỂN DỊCH VỐN trong nội tại nền kinh tế đóng vai trò cốt tử.