NỀN TẢNG COACHING CHUYÊN NGHIỆP

Khóa đào tạo Professional Coaching Foundation của HR1LCC mang đến một nền tảng vững chắc về coaching chuyên nghiệp. Coaching (Khai vấn/Huấn luyện) tập trung vào việc hỗ trợ cá nhân hoặc nhóm nhằm thúc đẩy sự học tập, phát triển cá nhân, và đạt được mục tiêu. Nghiên cứu toàn cầu của Liên đoàn Coaching Quốc tế (ICF) năm 2016 cho thấy: Có 54% Nhà Lãnh đạo tại các tổ chức/doanh nghiệp hiện đang ứng dụng Coaching trong công việc quản lý của mình. Tại HR1LCC, chúng tôi thấy rằng Coaching không chỉ giúp mở ra góc nhìn đa chiều trong việc giải quyết vấn đề mà còn tạo ra những giải pháp đột phá.

Trong quá trình coaching, người coach sử dụng các câu hỏi truyền cảm hứng và sâu sắc để khám phá ý thức, suy nghĩ và mục tiêu của Coachee. Thông qua việc đặt câu hỏi khai phá, người coach giúp Coachee tự nhận thức rõ hơn về bản thân, nhận biết tiềm năng và khả năng của mình, cũng như tìm ra cách để vượt qua các rào cản và thách thức. Tại HR1LCC, chúng tôi tin rằng kết quả tuyệt vời của Coaching nằm ở việc kết nối hai bộ não để tạo ra đột phá về năng lực và sự minh triết.

Điểm khác biệt lớn nhất trong khóa đào tạo ba ngày so với khóa một ngày nằm ở các kiến thức chuyên sâu cho từng kỹ năng và cường độ thực hành cao.

1.    Hai kỹ năng hàng đầu trong Coaching là kỹ năng lắng nghe sâu và kỹ năng hỏi sắc bén sẽ lần đầu tiên được hướng dẫn chi tiết để có thể thực hiện ngay khi kết thúc khóa học

2.    Cường độ thực hành cao là 1 Phương pháp thực hành có quan sát của chuyên gia để ngay lập tức chỉ ra chỗ sai và bạn phải làm lại để sửa sai ngay thời điểm đó. Đây là một bí mật để gia tăng tốc độ phát triển của cá nhân. Nếu không sửa sai ngay tại chỗ thì có khả năng cao là chỗ sai này sẽ không bao giờ được sửa.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Khóa học này dành cho các đối tượng sau:

• Chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty.
• Cấp quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp.
• Cá nhân định hướng trở thành quản lý.

QUYỀN LỢI SAU KHÓA HỌC

Sau khóa học, bạn sẽ được hưởng các quyền lợi sau:

• Toả sáng cùng cộng đồng: Chia sẻ chủ đề bất kỳ với cộng đồng cùng các chuyên gia HR1LCC Global. Tạo video giới thiệu bản thân hoặc dịch vụ để chia sẻ với cộng đồng.
• mentor Group: Tham gia buổi Mentor Group do chuyên gia của HR1LCC Global hỗ trợ tư vấn sau 03 tuần học. Buổi hỗ trợ kéo dài 60 phút và được tổ chức online.Hỗ trợ từ HR1LCC Global:
• Hỗ trợ tư vấn miễn phí khi bạn muốn áp dụng Coaching vào doanh nghiệp. Nhận tặng 01 buổi học miễn phí cho các khóa CEO, CFO, HR.
• Hỗ trợ 24/7: Các câu hỏi trong quá trình thực hành phiên Coaching hay thắc mắc sẽ được các chuyên gia hỗ trợ giải đáp qua Zalo. Báo cáo các phiên thực hành sẽ được phản hồi qua email.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Khóa học này có các mục tiêu sau:

• Định hình tư duy và phong cách quản lý của bản thân để phát huy kỹ năng Coaching hiệu quả.
• Áp dụng các kỹ năng Coaching đã học vào trong công việc và cuộc sống từ đó khai phá tiềm năng của chính mình, giúp bản thân tự tin hơn trong việc quản lý & kết nối nhân viên.
• Nâng cao năng lực lãnh đạo bằng kỹ năng lắng nghe, đặt câu hỏi hiệu quả và phản hồi tích cực trong quá trình giao tiếp & coaching với nhân viên.
• Nắm được cách sử dụng linh hoạt mô hình coaching để triển khai buổi coaching phù hợp với từng cá nhân.
• Giúp bản bản thân thay đổi suy nghĩ, hành vi trong công tác quản lý, thúc đẩy sự tương tác và phát triển nhân viên, từ đó nâng cao kỹ năng Coaching.

THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO

Khóa học có thời lượng 3 ngày - tổng cộng 24 giờ.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Phần 1: Tổng quan về Coaching

1.1 Định nghĩa và giới thiệu về Coaching.

1.2 Coaching và các phương pháp coaching khác.

1.3 Giới thiệu về Coaching.

1.4 Thực hành một phiên coach thực tế

1.5 Các cách tiếp cận Coaching phù hợp.

Phần 2: Quy trình triển khai kế hoạch Coaching

2.1 Giới thiệu về quy trình Coaching.

2.2 Tiến trình Coaching.

2.3 Trước – Trong – Sau Coaching.

Phần 3: Trái tim của Phương pháp Coaching

3.1 Mô hình GROW.

3.2 Xây dựng sự tin cậy trong Coaching.

3.3 Kỹ năng lắng nghe sâu

3.4 Kỹ năng đặt câu hỏi sắc bén

3.5 Thực hành nhiều phiên Coach với cường độ cao

3.6 Một số gợi ý khi thực hành.

Phần 4: Các nguyên tắc trong Coaching của ICF

4.1 Bảy Nguyên tắc Coaching của ICF.

1. Cam kết hỗ trợ Nhân viên.

2. Không phán xét.

3. Nhân viên chịu trách nhiệm cho kết quả họ thực hiện.

4. Nhân viên có khả năng cho ra kết quả tốt hơn những gì họ đang có được.

5. Tập trung vào những gì Nhân viên nghĩ & cảm nghiệm.

6. Nhân viên luôn có giải pháp hoàn hảo.

7. Đối thoại trong Coaching là công bằng và cân bằng.

4.2 Để có một phiên Coaching thành công.

4.3 Mức độ ảnh hưởng trong Coaching.

4.4 Rào cản trong Coaching.

4.5 Quản lý nỗi sợ.

4.6 Động lực để áp dụng Coaching tại doanh nghiệp.

4.7 Thực hành nhiều phiên Coach với cường độ cao

Phần 5: Lắng nghe sâu.

5.1: Giới thiệu 4 cấp độ lắng nghe sâu – Hiểu cấp độ 1

5.2: Nguyên nhân khiến chúng ta không thể lắng nghe sâu

5.3: Thực hành cấp độ 3 – lắng nghe sâu.

5.4: Hiểu cấp độ 2 – lắng nghe sâu

5.5: Thực hành cấp độ 4- lắng nghe sâu

5.6: Qui trình hướng dẫn bạn lắng nghe tốt hơn

5.7: Bài tập

Phần 6: Nâng cao Hiệu quả Coaching.

6.1 Vai trò cảm xúc tích cực.

6.2 Phản hồi tích cực.

6.3 Khen ngợi tích cực.

Phần 7: Chia sẻ kinh nghiệm Coach thực chiến từ các chuyên gia.

7.1 Các tình huống Coach phổ biến và kinh nghiệm thực chiến

7.2 Đúc kết những điểm cần cải thiện trong quá trình rèn luyện

Phần 8: Tổng kết & lập Kế hoạch hành động.

8.1 Tóm tắt

8.2 Học viên thực hành ít nhất 3 phiên coaching trong 3 tuần ngay sau khi kết thúc lớp

8.3 Học viên tham gia buổi group mentoring với hình thức online zoom tại tuần thứ tư sau khi kết thúc lớp.

8.4 Phát biểu cảm nghĩ sau chương trình 

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHÓA HỌC

• Self-Coaching: Khóa học giúp bạn trang bị phương pháp Coach, Self Coach tập trung vào thông suốt bên trong và tạo ra hiệu suất thực tế.
• Ứng dụng thực tế: Học trải nghiệm và ứng dụng thực tế trên case study từ các Chuyên gia có kinh nghiệm Coaching cho Doanh nghiệp.
• Thực chiến: Tạo môi trường thực hành từ cơ bản đến nâng cao cùng các chuyên gia kinh nghiệm, mở rộng khả năng ảnh hưởng.
• Tiên phong: Là nơi đầu tiên đúc kết kinh nghiệm thực hành Coach từ các chuyên gia hàng đầu của Mind Coach Vietnam để tạo thành một giáo trình thực hành chuyên sâu giúp ngay lập tức người học nhận ra nội lực tiềm ẩn bên trong và biết cách khai thác nguồn sức mạnh này. Đặc biệt là kỹ thuật Group Coaching (nhiều người cùng Coach cho một người) cũng lần đầu tiên được sử dụng để mỗi học viên có được cảm nhận đa chiều về một tình huống và ngay lập tức nhận ra điểm cần cải thiện.