1. Thông qua các website tuyển dụng

Đây là một trong các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả hiện đang được các doanh nghiệp áp dụng rộng rãi cho đến thời điểm hiện tại. Sàn tuyển dụng cũng như là kênh quảng cáo hiệu quả giúp công ty tuyển được số lượng lớn ứng viên một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Hiện nay có rất nhiều sàn tuyển dụng lớn và phổ biến, trong đó, 2 nền tảng tuyển dụng HR1JOBS và HR1TECH đang được phát triển mạnh mẽ nhằm đáp ứng nhu cầu tuyển dụng dành cho các doanh nghiệp. Ngoài ra, hệ sinh thái tuyển dụng HR1Vietnam đã và đang liên tục cập nhật, nâng cấp hệ thống, ra mắt những tính năng mới, hứa hẹn sẽ trở thành một trong những nền tảng tuyển dụng uy tín, chuyên nghiệp bậc nhất Việt Nam.

2. Sử dụng phần mềm tuyển dụng nhân sự

Phần mềm tuyển dụng nhân sự được coi là một công cụ giúp cho các doanh nghiệp quản lý dễ dàng hơn trong việc giải quyết các khó khăn trong quá trình tuyển dụng. Việc sử dụng các phần mềm này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian cũng như tăng năng suất làm việc của HR. Phần mềm tuyển dụng còn giúp bạn rất nhiều trong những trường hợp như:

• Quản lý hồ sơ bị phân tán.
• Khó khăn trong việc kiểm soát hiệu quả tuyển dụng trên các kênh khác nhau.
• Nhập số liệu hồ sơ sai bởi lượng thông tin quá lớn.
• Bỏ lỡ nhiều nhân tài và ứng viên phù hợp do không quản lý tốt các kênh tuyển dụng. 

3. Tuyển dụng thông qua mạng xã hội

Với sự phát triển vượt bậc của Internet và mức độ phổ biến của các trang mạng xã hội, các nhà tuyển dụng sẽ tiếp cận được vô số nhân tài nếu tận dụng mảng này đúng cách. Hơn nữa, Việt Nam luôn nằm trong top những quốc gia có tỉ lệ người dùng mạng xã hội cao nhất thế giới - trong đó, Meta và Linkedin là các nền tảng mạng xã hội được ứng viên quan tâm nhiều nhất, sẽ không khó để thỏa mãn nhu cầu của các nhà tuyển dụng.

4. Sử dụng các dịch vụ truyền thông

Các doanh nghiệp chưa áp dụng các quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp thường sẽ dùng các dịch vụ truyền thông để tìm kiếm ứng viên. Các dịch vụ thường được doanh nghiệp sử dụng đó là Headhunter hay Employment Agency.

Headhunter là phương án có khả năng giúp doanh nghiệp tìm ra ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc thông qua các công ty môi giới. Các doanh nghiệp thường coi Employment Agency như một phần trong chiến lược tuyển dụng nhân sự của mình.

5. Referal Recruitment (tuyển dụng thông qua sự giới thiệu)

Đây là một trong những cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất. Tuyển dụng thông qua sự giới thiệu là phương pháp sử dụng các mối quan hệ cá nhân để tuyển dụng thay vì phải đăng tải lên website, báo chí, các trang mạng xã hội. Thông qua các mối quan hệ, HR sẽ có thêm những lựa chọn ứng viên chất lượng.

Phương án tuyển dụng nhân sự này sẽ đem lại một vài lợi ích như:

• Tiết kiệm được nhiều chi phí và thời gian.
• Cải thiện chất lượng ứng viên.
• Các ứng viên đều có thái độ tốt, có thể hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp.
• Cách tuyển nhân viên này phù hợp với vị trí nhân sự cần tuyển.

6. Tổ chức các sự kiện tuyển dụng

Các sự kiện như: hội chợ việc làm, coffee talk, workshop, etc. Sẽ là cơ hội để công ty tìm ra những tài năng từ sớm và thu hút họ về với doanh nghiệp của mình.

Ngoài ra, tổ chức các sự kiện tuyển dụng cũng là cơ hội tốt để các doanh nghiệp phát triển thương hiệu tuyển dụng của mình. Với những doanh nghiệp lớn, đây là hình thức tuyển dụng nhân sự đem lại kết quả cao đem lại nguồn nhân lực dồi dào, chất lượng và đem lại lợi ích về thương hiệu.

7. Tái tiếp cận với các ứng viên tiềm năng trong quá khứ

Có rất nhiều ứng viên tiềm năng nhưng vì nhiều lý do nên không phù hợp với vị trí mà công ty đang tuyển dụng. Các nhà tuyển dụng buộc phải từ chối những cá nhân này nhưng đồng thời vẫn lưu lại thông tin của họ trong database của công ty (đa số). Những cá nhân từ database này sẽ là một nguồn cung hiệu quả cho việc tuyển dụng các vị trí khác trong tương lai.

8. Liên hệ với nhân viên cũ

Tuyển dụng nhân viên cũ là một cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà doanh nghiệp cần phải nghiêm túc cân nhắc. Nếu nhân viên cũ của bạn ra đi vui vẻ thì họ có thể là ứng cử viên thích hợp ở vị trí cũ hay một vai trò khác cao hơn. Tuyển dụng nhân viên cũ đem lại những lợi ích sau:

Rút ngắn thời gian Onboarding: Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp mất từ 3 đến 6 tháng để nhân viên mới làm quen hoàn toàn với công việc để đem lại hiệu suất cao. Với nhân viên cũ thì thời gian Onboarding sẽ được rút ngắn vì họ đã quen thuộc với công ty.

Tận dụng kỹ năng và kinh nghiệm làm việc: Nhân viên cũ đã trang bị được những kinh nghiệm và kiến thức từ công ty mới khi họ quay lại với công ty cũ. Điều này giúp doanh nghiệp tận dụng được những cơ hội rất lớn cho doanh nghiệp của bạn.

9. Tổ chức tuyển dụng nội bộ

Thay vì tìm kiếm những ứng viên từ bên ngoài, các nhà tuyển dụng cũng có thể tận dụng những nhân sự từ chính công ty mà đáp ứng đủ yêu cầu cho vị trí đó.

Mặt khác, dựa vào các mối quan hệ trong công ty, các nhà tuyển dụng cũng có thể khuyến khích nhân viên giới thiệu nguồn nhân sự để chọn lọc được những ứng cử viên phù hợp nhất. Cụ thể hơn, bạn có thể đăng thông báo tuyển dụng lên kênh thông tin nội bộ của công ty, đưa ra toàn bộ thông tin liên quan đến vị trí tuyển dụng và những yêu cầu cụ thể đối với từng vị trí. Việc này sẽ giúp nhân viên có đầy đủ cơ hội và thông tin để giới thiệu việc làm cho bạn bè, người thân của họ.

10. Tuyển dụng trực tiếp tại các trường Đại học, Cao đẳng

Các nhà tuyển dụng nên chủ động làm việc với Phòng quan hệ doanh nghiệp của các trường Đại học, Cao đẳng uy tín trên cả nước để tổ chức tuyển dụng. Với phương pháp này, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp cân với nguồn ứng viên đầy tiềm năng và dồi dào nhiệt huyết cùng với sự năng động của lớp trẻ. Hơn nữa, việc tuyển dụng tại các trường Đại học và Cao đẳng cũng sẽ giúp cho các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian tuyển dụng hơn khi các sinh viên đã và chuẩn bị ra trường đang rất khao khát việc làm.

Mặt khác, việc tuyển dụng những người trẻ, chưa có kinh nghiệm buộc doanh nghiệp sẽ phải bỏ thêm thời gian để training cho họ, nhưng đổi lại, mức độ gắn bó (commitment) và khả năng học hỏi cũng sẽ cao hơn so với mặt bằng chung.

Lời kết

Như vậy, chúng ta đã điểm qua hết 10 phương pháp tuyển dụng nhân sự cực kì hiệu quả dành cho các nhà tuyển dụng. HR1JOBS hy vọng bài viết này giúp ích được quý đọc giả đang bị bối rối giữa các phương án nhân sự đồng thời mong rằng sẽ được đồng hành cùng các bạn trong những blog sắp tới.