Chuyên viên ban quản lý dự án

Kế toán tổng hợp chuyên quản miền

CHUYÊN VIÊN QUAN HỆ KHÁCH HÀNG SME

Quản lý HCNS/Chuyên viên C&B

Chuyên viên/ Cửa hàng trưởng/ Quản lý

Chuyên viên quản lý chất lượng QA

• Trình độ B anh văn B vi tính chứng chỉ Final.

CHUYÊN VIÊN QUẢN LÝ HỆ THỐNG QHSE

Pháp lý (Chuyên viên hoặc Quản lý)

Nhân viên quản lý chuyền sản xuất

Chuyên Viên Đăng Ký (Quận 3- TP.HCM)

Kế Toán Tổng Hợp Chuyên Quản Miền

Chuyên Viên Quản Lý Hoạt Động Tàu

Quản lý trung cấp/ Chuyên viên chính

Quản lý,vận hành dây chuyền máy

CHUYÊN VIÊN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (QA)

Quản lý, Chuyên viên, Giao dịch viên

Chuyên viên phòng Quản lý Đào tạo

Chuyên viên quản lý đào tạo - CN.HCM

Chuyên viên Quản lý chuỗi cung ứng

• Kpi
• Training
• Schedule
• Negotiation
• Hotel
• Kpis

Chuyên viên chính Quản trị thông tin

• Expenses
• Reports
• Banking
• Finance
• Variances
• Tax

Chuyên viên quản lý hệ thống CNTT

Chuyên gia quản lý mỏ khoáng sản

• English

Chuyên viên Quản lý thiết kế MEP

Chuyên viên quan hệ KHDN, Cá nhân

• Kpi
• Sales
• Marketing

Trưởng phòng/ Trưởng bộ phận

• Tư vấn bán hàng
• Đào tạo kèm cặp nhân viên.
• Kỹ năng quản lý cấp cơ sở
• Kỹ năng làm việc đội nhóm.
• Kiểm soát quy trình - nghiệp vụ

Giám Sát Bán Hàng

• Có thể làm việc trong môi trường cạnh tranh áp lực công việc cao
• Có khả năng làm việc độc lập hoặc theo nhóm
• Kỹ năng giao tiếp và quản lý chuyên nghiệp

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

Giám sát/ Trưởng ca

• Kỹ năng vi tính văn phòng - Microsoft Word Trung cấp - 5 năm
• Kỹ năng vi tính văn phòng - Microsoft Excel Trung cấp - 5 năm
• Kỹ năng vi tính văn phòng - Microsoft PowerPoint Trung cấp - 5 năm
• NHÓM CHẤT LƯỢNG Trung cấp - 4 năm Chịu trách nhiêm chính trong nghiên cứu HACCP dây chuyền sản xuất
• NHÓM 5S Trung cấp - 4 năm Đảm bảo nhà máy tuân thủ 5S

Quản lý chất lượng QA/QC, Quản lý Định mức vật tư, Quản lý kho

GIÁM SÁT MẠI VỤ

• HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO
• Lạc quan
• Thuyết phục
• QUẢN LÝ NHÓM