Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực (ASM) Thu Nhập 260-500 Triệu

Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực (ASM) Thu Nhập 260-500 Triệu

Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực Phía Nam (Lương 260-500 Triệu)

GIÁM ĐỐC KINH DOANH VÙNG (OOH, Communication, Digital) - RSM khu vực HCM

Giám đốc kinh doanh khu vực TP HCM, Miền tây Nam bộ

• Trong quá trình công tác tài Ngân Hàng tôi đã được đào tạo nhiều về chuyên môn nghiệp vụ cũng như n

Trưởng phòng kinh doanh/ Quản lý dự án/ Giám đốc điều hành

• Kỹ năng quản trị Dự ántổ chức triển khai kế hoạch

Trưởng Phòng / Giám Đốc Kinh Doanh Dự Án Ngành Gạch Ốp Lát

General Sales Manager | Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực (Thép, 5000USD, H5924)

Giám Đốc Kinh Doanh Thiết Bị Vệ Sinh Và Lọc Nước RO

(ASM) Giám đốc kinh doanh kênh Thương mại điện tử Toàn quốc

• Plan
• Email

Giám sát an ninh và giám sát an toàn lao động

Salesman dịch vụ pháp lý, môi giới bất động sản.

kỹ sư giám sát cơ điện ME

Kỹ sư Cơ khí,  giám định viên

• Communication
• Teamwork
• Work independently
• Time Management
• Planning
• Có khả năng giao tiếp với mọi người thuộc các tầng lớp khác nhau Khả năng thuyết trình giải quyết vấn đề trước đám đông. Làm việc độc lập hay làm việc nhóm Redraw technical drawing more detail to fabricate at site. Reading mechanical English book and communicating in English. Reading and understanding mechanical drawing. Using Pro_Engineer and Moldflow in designing Plastic Mold. Operating CNC machine and using Pro_Engineer to write CNC program. Be able to work under high pressure work in groups or independently. Positive optimistic enthusiastic open minded caring and resourceful. Having a good sense of humour and get on easily with people of all ages and backgrounds.

Giám sát dự án cơ - điện - lạnh

• Công nghệ kỹ thuật nhiệt lạnh
• Vi tính văn phòng

Giám sát thi công cơ điện ME

• Tổ chức thi công MEP
• Giám sát thi công MEP

Giám sát cơ điện (M&E Supervisor)

Giám sát cơ điện (M&E Supervisor)

Giám Sát Cơ Điện (M&E Supervisor)

M & E Supervisor (Giám sát Cơ Điện)

M & E Supervisor (Giám sát Cơ Điện)

Kỹ Sư Giám Sát hệ Cơ ME

Kỹ sư giám sát Cơ Điện - MEP

• Construction
• International
• Electronics
• Supervisor
• Real estate
• Hotel

KỸ SƯ GIÁM SÁT CƠ ĐIỆN ME

GIÁM SÁT CƠ ĐIỆN (M&E SUPERVISOR)

Trưởng nhóm phòng kinh doanh công ty bất động sản, phòng dịch vụ khách hàng

Nhân Viên Quản Lý Kỹ Thuật Xe - Làm Việc Tại Q12

Quản lý đội xe, lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa.

Nhân viên bán hàng/Dịch vụ khách hàng

Kỹ thuật dịch vụ /Bán hàng kỹ thuật

• Leadership
• - Trong công việc cũng như trong cuộc sống thường ngày thì có rất nhiều các vấn đề cần giải quyết. Khi ta gặp bất kỳ những khó khăn nào thì điều đầu tiên là giữ được sự bình tĩnh tìm hiểu nguyên nhân tìm hiểu vấn đề cho kỹ lưỡng sau đó tiến hành đàm phán và thuyết phục với khách hàng... đề tìm ra quan điểm chung và những lợi ích hai bên cùng đạt được. Đồng thời khi làm việc tính cách độc lập là yếu tố rất quan trọng nó thể hiện phần nhiều trong năng lực cá nhân chuyên môn và lập trường bản thân nó giúp cá nhân tự chủ làm việc hạn chế việc chi phối tác động bởi những yếu tố bên ngoài làm việc độc lập giúp ta thể hiện sự sáng tạo cá tính nhưng đôi khi làm việc độc lập lại có những nhược điểm là đôi khi năng lực độc lập không hiểu hết được sự việc bởi vậy lúc đó làm việc nhóm giúp ta chia sẻ phân tích những công việc học được các sáng kiếnthế mạnh kinh nghiệm cũng như sự phối hợp đoàn kết của các thành viên sẽ làm cho công việc trôi chảy hiệu quả và tiết kiệm thời gian. - Khi tiến hành một công việc thì xác định mục tiêu rõ ràng từ đó chúng ta xem xét vấn đề về quảng thời gian lập các kế hoạch chi tiết cho công việc ưu tiên cho những công việc quan trọng việc lập kế hoạch giúp chúng ta có cái nhìn rõ hơn về công việc thời gian và sẽ rất hiệu quả trong công việc. - Khi bắt đầu một ngày làm việc thì việc chuẩn bị sắp xếp khoa học giúp chúng ta luôn ở thế chủ động và tôi luôn xác định quãng thời gian phù hợp với từng công việc cụ thể. Vì vậy việc quản lý thời gian sẽ tạo ra những thói quen giúp ta có thể tiết kiệm được thời gian hơn vào những công việc khác. - Trong thời buổi cạnh tranh như ngày hôm nay để một công ty có thể cạnh tranh và tồn tại được điều đó phụ thuộc rất nhiều vào người cầm lái. Như vậy trong một phòng ban hay tổ nhóm mà tôi đã từng trải qua thì tôi quan niệm là người lãnh đạo phải là người có tâm và có tầm Tôi luôn đưa ra những định hướng và mục tiêu phù hợp với đội xe luôn là người gương mẫu thực hiện tốt những công việc từ nhỏ tới lớn biết lắng nghe tôn trọng hiểu cấp dưới muốn gì biết ưu điểm nhược điểm của mỗi cá nhân thành viên trong nhóm từ đó phân công những công việc hợp lý Luôn cần phải có sự công bằng trong công việc và công tác thưởng những thành viên đạt thành tích tốt và phạt những hành vi sai trái cho phù hợp với quy định của công ty luôn luôn động viên quan tâm kịp thời về vật chất và tinh thần của cấp dưới luôn quan tâm chia sẻ với những thành viên trong công việc và trong cuộc sống hàng ngày. Luôn đôn đốc nhắc nhở các thành viên có sự ngăn nắp sạch sẽ sự chuẩn bị tốt nhất và hiệu quả nhất trong công việc. Tạo được sự gắn kết giữa các thành viên đồng tâm hiệp lực tiết kiệm tạo lối sống lành mạnh giúp đỡ lẫn nhau tạo sự hài hòa nhất trí cao nhất của các thành viên trong nhóm vì lợi ích của nhóm phòng ban và công ty.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork