Kỹ thuật điện

Kỹ Thuật Nhiệt

Kỹ Thuật Oto

KỸ THUẬT ĐIỆN

• Supervisor
• Electronics
• Electrical

Kỹ Thuật Điện

• Word
• Electrical
• Excel

Quản lý chất lượng An toàn vệ sinh thực phẩm

• Training Audit Make the LSOP (Local Standard Operating Procedure)

Quản lý chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm.

Giám sát viên thi công, giám , Qa/Qc Dự án

• Quản lý thời gian
• Thuyết phục
• Giao tiếp

nhân viên quản lý, giám sát, giám đốc chi nhánh

• Giao tiếp tốt nắm bắt được tâm lý thị hiếu và nhu cầo của khách hàng có khả năng quản lý và điều hành công việc tốt. Giải quyết tình huống nhanh nắm được nguyên lý tài chính
• biết cách tự lập kế hoạch hoạt động độc lập cho bản thân tại thị trường do mình quản lý nhằm đạt hiệu quả công việc tốt nhất cho công ty
• Vi tính văn phòng

Kỹ Sư Khảo Sát

Kỹ sư khảo sát

Thiết kế, Quản lý dự án - Giám sát và thi công kỹ thuật xây dựng

Trợ lý Tổng Giám Đốc chuyên về ngoại giao

TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Kỹ Thuật Viên kỹ thuật, Bảo Trì Sản Xuất, utility

• làm việc độc lập hoặc theo nhóm
• kỹ năng phân tích giải quyết vấn đề

Nhân Viên Kỹ Thuật, Kỹ Thuật - Thương Mại Thủy Sản

GIÁM SÁT THI CÔNG VÀ KỈ THUẬT CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

Kỹ Sư Giám Sát Thi Công Công Trình - Kỹ Sư Khối Lượng

Kỹ Sư Cơ Khí, Giám Sát Sản Xuất, Kỹ Sư Cải Tiến

• Vi tính văn phòng
• Autocad

Kỹ Sư Thi Công, Kỹ Sư Giám Sát Công Trình Xây Dựng

Kỹ sư kinh doanh, kỹ sư bảo trì, giám sát thi công

• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning
• Problem Solving

Kỹ sư nông nghiệp, giám sát cảnh quan, kỹ sư thủy canh

• kỹ năng quan sát
• kỹ năng lập kế hoạch
• kỹ năng tin học văn phòng

KỸ SƯ GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH/ KỸ SƯ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Quản lý/Giám sát/Kỹ sư cơ khí/ Kỹ sư thiết kế

• Communication
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning
• Problem Solving

Kỹ sư Thi Công, Kỹ Sư Giám Sát ( site engineer, supervisor engineer)

• Communication
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning
• Problem Solving

Kỹ sư giám sát thi công công trình/ kỹ sư xây dựng

Kỹ thuật dịch vụ /Bán hàng kỹ thuật

• Leadership
• - Trong công việc cũng như trong cuộc sống thường ngày thì có rất nhiều các vấn đề cần giải quyết. Khi ta gặp bất kỳ những khó khăn nào thì điều đầu tiên là giữ được sự bình tĩnh tìm hiểu nguyên nhân tìm hiểu vấn đề cho kỹ lưỡng sau đó tiến hành đàm phán và thuyết phục với khách hàng... đề tìm ra quan điểm chung và những lợi ích hai bên cùng đạt được. Đồng thời khi làm việc tính cách độc lập là yếu tố rất quan trọng nó thể hiện phần nhiều trong năng lực cá nhân chuyên môn và lập trường bản thân nó giúp cá nhân tự chủ làm việc hạn chế việc chi phối tác động bởi những yếu tố bên ngoài làm việc độc lập giúp ta thể hiện sự sáng tạo cá tính nhưng đôi khi làm việc độc lập lại có những nhược điểm là đôi khi năng lực độc lập không hiểu hết được sự việc bởi vậy lúc đó làm việc nhóm giúp ta chia sẻ phân tích những công việc học được các sáng kiếnthế mạnh kinh nghiệm cũng như sự phối hợp đoàn kết của các thành viên sẽ làm cho công việc trôi chảy hiệu quả và tiết kiệm thời gian. - Khi tiến hành một công việc thì xác định mục tiêu rõ ràng từ đó chúng ta xem xét vấn đề về quảng thời gian lập các kế hoạch chi tiết cho công việc ưu tiên cho những công việc quan trọng việc lập kế hoạch giúp chúng ta có cái nhìn rõ hơn về công việc thời gian và sẽ rất hiệu quả trong công việc. - Khi bắt đầu một ngày làm việc thì việc chuẩn bị sắp xếp khoa học giúp chúng ta luôn ở thế chủ động và tôi luôn xác định quãng thời gian phù hợp với từng công việc cụ thể. Vì vậy việc quản lý thời gian sẽ tạo ra những thói quen giúp ta có thể tiết kiệm được thời gian hơn vào những công việc khác. - Trong thời buổi cạnh tranh như ngày hôm nay để một công ty có thể cạnh tranh và tồn tại được điều đó phụ thuộc rất nhiều vào người cầm lái. Như vậy trong một phòng ban hay tổ nhóm mà tôi đã từng trải qua thì tôi quan niệm là người lãnh đạo phải là người có tâm và có tầm Tôi luôn đưa ra những định hướng và mục tiêu phù hợp với đội xe luôn là người gương mẫu thực hiện tốt những công việc từ nhỏ tới lớn biết lắng nghe tôn trọng hiểu cấp dưới muốn gì biết ưu điểm nhược điểm của mỗi cá nhân thành viên trong nhóm từ đó phân công những công việc hợp lý Luôn cần phải có sự công bằng trong công việc và công tác thưởng những thành viên đạt thành tích tốt và phạt những hành vi sai trái cho phù hợp với quy định của công ty luôn luôn động viên quan tâm kịp thời về vật chất và tinh thần của cấp dưới luôn quan tâm chia sẻ với những thành viên trong công việc và trong cuộc sống hàng ngày. Luôn đôn đốc nhắc nhở các thành viên có sự ngăn nắp sạch sẽ sự chuẩn bị tốt nhất và hiệu quả nhất trong công việc. Tạo được sự gắn kết giữa các thành viên đồng tâm hiệp lực tiết kiệm tạo lối sống lành mạnh giúp đỡ lẫn nhau tạo sự hài hòa nhất trí cao nhất của các thành viên trong nhóm vì lợi ích của nhóm phòng ban và công ty.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork

Trưởng Phòng Kỹ Thuật / Phó Phòng Kỹ Thuật

Giảng Viên, Quản Lý, Giám Sát, Chuyên Viên

• Tin Học Văn Phòng
• Kỹ Năng Mềm
• Tiếng Anh
• Giảng Dạy Thuyết Trình
• Điều Hành
• Quản Lý

Nhân Viên Giám Sát, Nhân Viên QA/QC.

• Autocad
• Đọc Bản vẽ
• Giao tiếp
• Thuyết Phục
• Giải quyết vấn đề