Quản lý kinh doanh bancassurance

Giám sát bán hàng

Nhân viên hành chính

• Tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng
• Quản lý hồ sơ

Nhân viên xuất nhập khẩu

Quản Lý

ASM Khu vực Tây Nguyên

Dung Nguyễn Thị Thùy

• Quản lý điều hành

Chuyên Viên Kinh Doanh/ Chuyên Viên Đào Tạo

Nhân viên chăm sóc khách hàng

Kỹ sư xây dựng, Nhân viên Văn Phòng, Nhân viên Kinh doanh,Nhân viên Cảng quốc tế

• GIÁM SÁT
• NGOẠI NGỮ
• GIAO TIẾP
• LÀM VIỆC NHÓM
• CHỊU ĐƯỢC ÁP LỰC
• QUYẾT ĐOÁN

QUẢN LÝ KHO-THỦ KHO

• Kỹ năng cứng/kỹ năng mềm

Quản lý Khu Vực/Giám sát bán hàng

giám đốc

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

Quản lý bán hàng

Nhân sự

• - Có khả năng giao tiếp tốt tinh thần trách nhiệm cao - Có khả năng làm việc nhóm - Luôn luôn lắng nghe và chia sẻ
• Communication
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning

Nhân viên an toàn

Region Sale Manager

• Các kỹ năng liên quan đến bán hàng
• Quản lý và Huấn luyện

Nhân viên Kinh doanh

Kinh Doanh

• Giao tiếp Đàm Phán
• Bán hàng chăm sóc khách hàng
• Thuyết trình
• giải quyết vấn đề
• Kỹ năng quản lý điều hành và kiểm tra các hoạt động của đội ngũ nhân viên
• Phân tích tài chính căn bản doanh số sản lượng Lãi lỗ P L Tỷ lệ hoàn vốn ROI ROA ROE

Trưởng vùng ( RSM ) ngành hàng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật

• Lập kế hoạch
• Giải quyết vấn đề
• Lãnh đạo
• Thuyết phục và đàm phán
• Giao tiếp

Phó Giám Đốc Kinh Doanh

• Thuyết phục và đàm phán
• Giao tiếp
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• Lập kế hoạch
• Giải quyết vấn đề

Nhân viên thiết kế-triển khai bản vẽ xây dựng

• Persuasion and negotiation
• Communication
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning

Phó phòng HCNS, Phó phòng ATVSLD - PLCV

KỸ THUẬT ĐIỆN

Thực tập sinh nhân sự

Ứng Tuyển Vị Trí Quản Lý

• Quản Lý bán lẻ

Giám sát an toàn lao động

Giám sát an toàn

• AutoCAD
• Microsoft Word
• Microsoft Excel
• Microsoft Powerpoint

Quản lý kinh doanh

• Persuasion and negotiation
• Teamwork
• Work independently
• Problem Solving
• Leadership
• Communication