Trưởng Nhóm

Nhân viên quản lý dự án

thực tập sinh

Nhân viên

KẾ TOÁN TRƯỞNG

Marketing executive

KIẾN TRÚC SƯ

Nhân Viên Phòng kỹ Thuật

Trưởng/Phó phòng quản lý tài sản, kinh doanh, kho vận, dịch vụ khách hàng

Kỹ sư điện

Nhân Viên Bán Hàng

Nhân viên

MARKETING EXECUTIVE

Sales Admin

Nhân viên kế toán/ hành chính/ văn phòng.

IT Staff

Nhân viên tiềm năng

Nhân viên tư vấn du học Nhật Bản - XKLĐ Nhật Bản

Head bar/ roaster ( rang cà phê )

Nhân viên văn phòng + thiết kế

Nhân viên thu mua

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

Chuyên viên Truyền thông - Marketing

• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning

Quản lý sản xuất

• Giao tiếp
• Quản lý thời gian
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• Giải quyết vấn đề

Kinh doanh dự án nội thất

• Giao tiếp có kỹ năng thuyết phục
• Giao tiếp tốt
• Kỹ năng vi tính văn phòng: Sử dụng thành thạo Word

TRƯỞNG PHÒNG, GIÁM SÁT SẢN XUẤT, QA

• • Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• • Tư duy logic và kỹ năng phân tích tốt
• • Kỹ năng làm việc nhóm hoặc làm việc độc lập với áp lực cao
• • Kỹ năng sắp xếp công việc và quản lý thời gian hiệu quả
• • Tỉ mĩ và chi tiết trong công việc
• • Sẵn sàng đương đầu với mọi thử thách có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt để vượt qua khó khăn

GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

Quản Lý Sản Xuất/ Quản đốc phân xưởng

• Process
• Kpis
• English

Trưởng phòng hành chính nhân sự

Kinh doanh điện máy