Architect - Team Lead

Nhân viên môi giới

NHÂN VIÊN PHỤC VỤ

• Chăm sóc khách hàng

Nhân viên Quản lý dữ liệu Part-time (Hợp đồng 2 tháng)

Kỹ sư

Financial Controller / Finance director

Assistant to General Manager/ Purchasing/ Sale

Kỹ Sư Môi Trường

Trợ Lý

Manual tester/ QC

Chuyên viên Kinh Doanh/ Trưởng phòng Kinh Doanh

Business Analyst

Lao động phổ thông

Customer Management Executive

SALES EXECUTIVE

• Marketing
• Documentation
• P
• Quality standards
• Purchasing
• Plan

Quản Lý Vận Hành

Nhân viên kinh doanh

• Khả năng thích ứng
• Khả năng chủ động dự đoán nhu cầu
• Khả năng tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp
• Giải quyết vấn đề làm việc nhóm.

Tổ trưởng sản xuất

Nhân viên Quản lý kho

• Thường xuyên làm việc đội nhóm.

Service Engineer

• kỹ sư điện tử viễn thông khảo sát dầu

Nhân viên thiết kế

• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning
• Sáng tạo
• Solidworks

Trưởng/ Phó phòng nhân sự hoặc kế toán tổng hợp nội bộ

Kĩ thuật Điện, Điện tử

Quản lý Kinh doanh

Kỹ sư cơ khí chế tạo máy

Quản lý kinh doanh

• Quản lý thời gian
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• Lập kế hoạch
• Giải quyết vấn đề
• Lãnh đạo

Kỹ sư điện, tự động hóa

• Kiến thức không chuyên ngành
• kiến thức kinh nghiệm về máy móc điện công nghiệp

Quản Lý Vận Hành

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

NHÂN VIÊN HÀNH CHÍNH, VĂN PHÒNG, PHÁP LÝ

• Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
• Kỹ năng tin học văn phòng
• Kỹ năng phân tích luật