RSM - Quản Lý kinh doanh

QUẢN LÝ KHO - KINH DOANH

Quản lý phòng kinh doanh

Quản lý kinh doanh, ASM

SM, Quản lý kinh doanh

Quản lý Kinh doanh (SM)

• Marketing
• Video
• Kpi
• Illustrator
• Hospitality
• Sales

Trợ Lý Cá Nhân, Quản Lý Vận Hành, Trợ Lý Quản Lý

• Power Point
• Lập kế hoạch công thức và quy trình vận hành
• AiPTS
• Word
• Excel
• Kỹ năng làm việc nhóm giao tiếplảnh đạo

Quản lý bán hàng

• Bán hàng cao cấp triển khai dự án bán sỉ làm việc nhóm và khả năng làm việc độc lập cao thu mua

Chuyên viên cao cấp tài chính kế hoạch

Lập Trình Viên, Chuyên viên IT/Quản Trị Mạng

Quản Lý Bán Hàng

cán bộ kỹ thuật,giám sát - quản lý thi công,quản lý dự án

• Quản lý thời gian
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• Lập kế hoạch
• Giải quyết vấn đề
• Lãnh đạo

Quản lý sản xuất-Quản lý chất lượng

• Giao tiếp
• Giải quyết vấn đề

Quản lý Kinh Doanh Mekong - Delta

Quản lý fanpage

• Marketing
• Video
• Content

Quản Lý Kho

• Giao tiếp
• Làm việc nhóm

Quản lý showroom

Quản Lý Kho

Trưởng nhóm/TV giám sát, Quản lý Dự Án

• Autocad Sap Dự toán Quyết toán G8 Microsoft Project Quản lý chất lượngGXD
• Kỹ năng lãnh đạo thương lượng và giải quyết vấn đề làm việc dưới áp lực cao làm vi

Quản Lý Cửa Hàng

• kỹ năng bán hàng trong bán lẽ tốt

Trưởng Phòng Tài Chính Kế Hoạch

• Tin học văn phòng
• Khả năng phân tích
• Kỹ năng mềm

Nhân viên kế hoạch vận chuyển

Quản Lý Dự Án/ Đấu Thầu/ Dự Toán (PM/QS)

Chuyên viên dự toán - đấu thầu, Quản lý dự án

Quản Lý

Quản lý dự án, Bán hàng dự án, Đấu thầu

Chuyên viên mua hàng/kế hoạch

• Persuasion and negotiation
• 1 Kỹ năng thương lượng giá: - Thương lượng đàm phán với NCC để đảm bảo có được giá tốt nhất phương thức thanh toán tối ưu với chất lượng và dịch vụ hàng đầu. - Thiết lập mã vật tư hàng hóa so sánh và phân tích giá đánh giá sự biến động của giá nhằm quản lý được giá cả và đảm bảo mua được hàng với giá tốt nhất. - Yêu cầu nhà cung cấp phân tích cơ cấu giá thành (giá vật tư chi phí nhân công hao hụt máy móc thiết bị…) để có cơ sở so sánh phân tích khi giá thay đổi. Lưu bảng báo giá đã được ký duyệt cập nhật giá mới cho cấp trên. 2 Mua hàng đúng chủng loại chất lượng: - Tổ chức mua hàng theo kế hoạch cũng như theo yêu cầu đột xuất của các phòng ban - Kết hợp với bộ phận QC kiểm tra chủng loại và chất lượng nguyên vật liệu phụ liệu khi hàng về đúng như đơn đặt hàng và hợp đồng đã thỏa thuận - Trong trường hợp nếu có sai sót về chủng loại chất lượng thì phản hồi kịp thời với NCC đưa ra phương án giải quyết nhằm đảm bảo đúng tiến độ sản xuất. 3 Hàng hóa được giao đúng tiến độ yêu cầu: - Lên kế hoạch mua nguyên vật liệu phụ liệu theo tình hình sản xuất hoạt động của công ty tránh tình trạng thiếu hụt hàng tồn kho và đáp ứng nhu cầu sản xuất không để sản xuất bị ngưng trệ. - Đàm phám thương lượng với nhà cung cấp thời gian giao hàng theo sát tiến độ cung cấp hàng của nhà cung cấp. 4 Kỹ năng thống kê tính toán - Thống kê và lập chi phí giá thành đầu vào làm cơ sở đề xuất giá bán hợp lý cạnh tranh. - Thiết lập BOM (Bill Of Material) - bảng kê vật liệu tính toán định mức của vật liệu cấu thành nên sản phẩm nhằm quản lý tồn kho nguyên vật liệu lên kế hoạch mua hàng kịp thời không để sản xuất đình trệ tiết kiệm thời gian và chi phí hạn chế tối đa mọi rủi ro có thể xảy ra. 5 Các kỹ năng khác - Kỹ năng giải quyết công việc: Cẩn thận tỉ mỉ có trách nhiệm và chịu được áp lực cao. - Kỹ năng làm việc theo nhóm tốt - Có kiến thức và hiểu biết về các nghiệp vụ xuất nhập khẩu - Có tinh thần trách nhiệm cao cẩn trọng trong công việc
• Time Management
• Planning
• Problem Solving
• Communication

quản lý

Quản Lý

• Quản lý thời gian
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• Lập kế hoạch

Quản Lý Kho/ Quản Lý Cửa Hàng

• Làm việc nhóm và quản lý nhóm
• Giải quyết vấn đề khi có sự cố phát sinh.
• Lên kế hoạch tổ chức và giám sát công việc.
• Tổng hợp và phân tích dữ liệu.
• Sử dụng phần mềm quản lý POS POM CRM MISA.