Sale & Marketing

Hành chính nhân sự

Nhân viên tư vấn/kinh doanh/ Hành chính nhân sự/ Trợ lý-thư kí/Ngân hàng

Kiến trúc sư

Thiết kế phần mềm

Chuyên viên Ngân hàng

Kĩ sư xây dựng

NHÂN VIÊN QC/QA THỰC PHẨM- LÊ THỊ PHƯƠNG LOAN

• Kỹ năng giao tiếp có kiến thức về ISO HACCAP

Thực tập sinh thương mại điện tử

Giám sát

• Biết đọc bóc tách khối lượng bản vẽ sử dụng phần

NHÂN VIÊN KỸ THUẬT IN ( chỉ làm tại Quảng Ngãi)

• Tổ chức sắp xếp công việc

Quản lý / phát triển đơn hàng

Chuyên viên kế toán

• Kế toán

Kỹ Sư Cơ Khí Chế Tạo Máy

• đọc hiểu bản vẽ nhìn nhận 3d tốt
• thành thạo một vài phần mềm chuyên ngành như cad solid inventer

Kỹ thuật công trường

Hồ sơ xin việc

Trợ lí kiểm toán

Chuyên viên thiết kế website

Kỹ sư vận hành

Nhân viên Y tế

• English
• Healthcare
• Pharmacy

TRƯỞNG CA SẢN XUẤT

Kinh doanh

• Hòɑ đồng
• biết cách làm việc nhóm
• nắm Ƅắt nhanh công việc
• chịu khó học hỏiTin học văn phòng

Nhân Viên

• Supervisor
• English
• Pr
• Real estate
• Marketing

CV XIN VIỆC

Quản lý/Trưởng nhóm/Giám sát

Quản lý

• tiếng hàn

QA/QC

• Thành thạo trong công việc tiếp thu nhanh

Nhân Viên Kế Toán

• Sử dụng thành thạo word Excel phần mềm FAST
• Có khả năng làm việc độc lập
• Kỹ năng giao tiếp

Kỹ Sư Lập Trình Nhúng

• C C VHDL
• Orcard
• PIC dsPIC

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently