Kế toán trưởng/tổng hợp

Kế toán trưởng, tổng hợp

• Giải quyết vấn đề
• Thuyết phục và đàm phán
• Quản lý thời gian

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

Kế Toán Trưởng/ Tổng Hợp

KT TỔNG HỢP/ KT TRƯỞNG

• - Có khả năng làm việc chịu áp lực cao

Kế Toán Trưởng/Tổng Hợp

KẾ TOÁN TRƯỞNG / TỔNG HỢP

Kế toán trưởng/ tổng hợp

Kế toán trưởng/ tổng hợp

Kế Toán Trưởng - Tổng Hợp

• Accounting
• Auditing
• Tax

Tổ trưởng tổ hợp đồng

• Iso
• English
• Customer service
• Real estate
• Banking
• Supervisor

Trưởng Nhóm Thanh Toán - Giải Ngân (Payment Processing Team Leader)

Chuyên gia pháp lý về quy trình sản xuất và môi trường

Kinh Doanh - Tiếp Thị - Xuất Nhập Khẩu

Giám sát sản xuất và thi công

NHÂN VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU_HỒ THỊ QUANH

Phụ Trách Pháp Lý Dự Án, Quản Lý Dự Án

• chứng chỉ kỹ sư định giá hạng 2

Nguyễn Vũ Phú - Chuyên viên pháp lý - Hồ Chí Minh

• Quản lý thời gian
• Thành thạo Microsoft Office
• Tư duy phản biện
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng phân tích giải quyết vấn đề

Trưởng Phòng Tư Vấn Kỹ Thuật Thị Trường

Trưởng Phòng Kinh Doanh Phát Triển Thị Trường

Trưởng phòng phát triển thị trường và Marketing

Chuyên viên, phó phòng pháp chế, trưởng phòng pháp chế

Trưởng phòng/Chuyên viên pháp lý

• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning
• 1. Giao tiếp: Luôn giao tiếp hiệu quả truyền đạt các vấn đề cần giao tiếp một cách súc tích rõ ràng. Luôn xác định rõ kết quả cần có hoặc đạt được trong quá trình giao tiếp. 2. Quản lý thời gian: Đề ra kế hoạch làm việc và tuân thủ thời gian cho từng công việc cụ thể. 3. Làm việc độc lập: Có khả năng tư duy và giải quyết vấn đề một cách quyết đoán trong phạm vi quyền hạn của mình. 4. Thuyết phục và đàm phán: Có kỹ năng truyền đạt ý tưởng để khách hàng nhận thấy các vấn đề nêu ra là hợp lý phù hợp cho các bên. Vận dụng kiến thức pháp lý để mang lại lợi ích lớn nhất cho Công ty trong đàm phán tránh những rủi ro pháp lý. 5. Làm việc nhóm: Xác định mục đích của vấn đề cần giải quyết đưa ra ý tưởng để nhóm xem xét đánh giá toàn diện cùng các ý kiến khác để tìm phương án giải quyết vấn đề tốt nhất. Luôn thể hiện thiện chí trong quá trình đánh giá các ý tưởng của nhóm. 6. Lập kế hoạch: Xác định tầm quan trong của các vấn đề cần giải quyết từ đó có kế hoạch phù hợp.
• Communication

Trưởng phòng Pháp lý dự án

Giám đốc/Trưởng phòng pháp chế

• Giao tiếp
• Thuyết phục và đàm phán
• Giải quyết vấn đề
• Huấn luyện đào tạo
• Truyền cảm hứng
• Kết nối các phòng ban trong công ty