Lựa chọn nguồn ứng viên hiệu quả là bước khởi đầu cho mọi kỳ tuyển dụng thành công. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xác định phương pháp tìm nguồn ứng viên tương thích từng vị trí, từng cấp bậc tuyển dụng. Dưới đây là các phương pháp tìm nguồn ứng viên hiệu quả nhất hiện nay được HR1Jobs tổng hợp từ chính thực tế tư vấn tuyển dụng kết hợp cùng những kinh nghiệm được chia sẻ từ các chuyên gia nhân sự đầu ngành.

Đọc thêm Bí quyết lọc cv ứng viên nhanh và hiệu quả nhất cho nhà tuyển dụng

Đọc thêm Tổng quan khái niệm, vai trò và những tiêu chí cần có trong JD

                                                                                                  Nguồn: HR1Jobs

1. Đăng tin tuyển dụng

Nếu doanh nghiệp bạn sở hữu thương hiệu kinh doanh nổi tiếng toàn thị trường thì việc chủ động đầu tư chuyên mục “Tuyển dụng” ngay tại website chính thức của doanh là hoàn toàn khả thi. Như vậy, doanh nghiệp sẽ không còn lo về việc thiếu hụt ứng viên vì thương hiệu nhà tuyển dụng đã được nâng tầm cùng với thương hiệu kinh doanh, hạn chế tối đa sự lệ thuộc vào các nguồn cung ứng viên bên ngoài.

Các kênh truyền thông xã hội như LinkedIn, Facebook và Twitter, v.v cũng là một trong cách mang lại nguồn data ứng viên mạnh nhất hiện nay. Với nền tảng công nghệ phần mềm tiên tiến, các trang web tạo ra môi trường trung gian kết nối ứng viên và nhà tuyển dụng.

Bên cạnh đó, hãy thử với các tin quảng cáo trên các website job board online như HR1Jobs, nếu chuyên về lĩnh vực CTTN thì có HR1Tech. Ngoài ra còn rất nhiều website khác như Vietnamwork, Careerbuilder, v.v, đây sẽ cũng là một cách mang đến cho bạn những ứng viên có kỹ năng cao và hiệu quả cho công ty của bạn khi đây là nơi có lượng ứng viên có nhu cầu tìm việc đổ về nhất.

2. Nguồn ứng viên lưu trữ

Thông thường, trong mỗi đợt phỏng vấn, bạn đều có những thông tin hồ sơ ứng viên. Tận dụng các ứng viên đã nộp hồ sơ đợt trước là lựa chọn hàng ngàn doanh nghiệp vẫn đang sử dụng. Mục tiêu của việc này là tận dụng nội dung trong CV của ứng viên và tiết kiệm chi phí quảng cáo, tìm kiếm ứng viên trên các kênh truyền thông xã hội.

3. Nội bộ doanh nghiệp

Một trong những cách tốt nhất để tìm thấy một ứng viên phù hợp với vị trí mới là xem xét những nhân viên trung thành ở ngay trong công ty bạn. Nhất là khi đó là một trong các vị trí thiên về quản lý. Một người đã hiểu rõ công ty, hiểu văn hóa công ty, có năng lực làm việc và trung thành với công ty bạn sẽ là một ứng viên có nhiều lợi thế lớn.

Bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian nếu không phải tuyển dụng từ một người mới hoàn toàn để đảm nhận vị trí này. Hãy suy nghĩ cẩn thận và xem xét kỹ càng về những đồng nghiệp xung quanh bạn xem ai có thể phù hợp với vị trí mới này, sau đó hãy khuyến khích họ nộp đơn cho vị trí này.

4. Giới thiệu từ phí nhân viên

Tạo điều kiện để các nhân viên trong công ty giới thiệu ứng viên mới với bạn là một trong những cách hay để tuyển dụng người mới. Các nhân viên có liên quan đến vị trí tuyển dụng sẽ có những mối quan hệ tốt với các ứng viên trong cùng lĩnh vực và có thể giới thiệu bạn bè hoặc bạn cùng học khi họ phù hợp với yêu cầu tuyển dụng và đang tìm việc mới.

Các nhân viên sẽ không giới thiệu những ứng viên họ cho là không phù hợp vì phần nào sẽ ảnh hưởng tới uy tín cá nhân của họ tại nơi là việc, do đó bạn có thể tin tưởng nhiều hơn khi sử dụng phương thức này. Ngoài ra công ty cũng sẽ có nhiều vòng để xét chọn nên bạn không phải lo lắng về việc xét chọn ứng viên.

5. Phần mềm tuyển dụng

Ưu điểm của phần mềm này đối với công tác tìm kiếm nguồn ứng viên chính là khả năng phân tích hiệu quả từng nguồn cung ứng viên, từng đơn vị trong mỗi nhóm nguồn cung mang đến cho quá trình tuyển dụng của từng doanh nghiệp.

Tất cả số liệu tuyển dụng trong quá khứ liên quan đến vị trí tuyển dụng, chi phí phải trả cho đơn vị cung cấp ứng viên, số lượng hồ sơ phù hợp, số lượng ứng viên trúng tuyển… đều được lưu trữ đầy đủ. Khi cần tuyển dụng cùng vị trí cũ, chỉ cần vài thao tác nhỏ, phần mềm sẽ trích lọc những nguồn cung ứng viên chất lượng nhất, tránh tình trạng lãng phí sử dụng đại trà nhiều nguồn cung.

6. Thuê ngoài dịch vụ tuyển dụng

Với kinh nghiệm chuyên sâu về tìm kiếm nhân sự, các công ty Headhunter sẽ nhanh chóng tìm ra câu trả lời cho những vị trí đặc thù khó tìm ứng viên hoặc những vị trí quản lý cao cấp. Chi phí doanh nghiệp phải trả cho công ty Headhunter đều ở mức cao trong số các nguồn cung cấp ứng viên, nhưng bù lại, xét về mặt chi phí, thời gian tuyển dụng, tốc độ lấp đầy khoảng trống vị trí công việc thì hiệu quả Headhunter mang lại cao hơn nhiều so với việc doanh nghiệp tự mình triển khai tuyển dụng.

Bạn có thể tham khảo thêm về các dịch vụ headhunt tại HR1Vietnam.

7. Khác

Để nâng cao tính chủ động cùng khả năng tìm kiếm ứng viên nhanh và chất lượng, đồng thời tiết kiệm chi phí, doanh nghiệp có thể áp dụng thêm một số kênh tìm kiếm ứng viên khác như tham gia ngày hội việc làm, ký kết với các trường đại học để chọn lọc những ứng viên xuất sắc cho công ty của doanh nghiệp.

Nguồn: HR1Jobs

HR1JOBS - NỀN TẢNG TUYỂN DỤNG TRỰC TUYẾN TẠI VIỆT NAM

Đăng tin tuyển dụng trong ngành IT tại HR1Tech Tuyển dụng

Đăng tin tuyển dụng tại HR1Jobs Tuyển dụng