Giám sát kinh doanh

Trợ lý Kế hoạch sản xuất và Logistics

• Chuyên Viên Kế Hoạch
• Cán bộ phụ trách văn thư lưu trữ

Trợ lý kinh doanh, nhân viên kế hoạch

• sắp xếp công việc
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• chịu được áp lực công việc

Kế hoạch sản xuất, trợ lý sản xuất

Trợ lý Sản xuất-kế hoạch sản xuất

• Teamwork
• Work independently
• Planning
• Problem Solving
• Leadership
• Với thòi gian làm nhân viên kinh doanh tôi đã nâng cao được khả năng giao tiếp với mọi người ở mọi lứa tuổi Sắp xếp thời gian và công việc hợp lý là điều mà tôi phải làm tốt khi làm quản lý trưc tiếp dưới xưởng Mọi tình huống xảy ra tìm cách giải quyết sao cho hợp tình hợp lý nhất ...

Quản lý

• Maintenance

Quản lý

• Quản lý hoàng hóa nhân sự
• Khả năng đào tạo

Quản lý

• Sales
• Kỹ năng giao tiếp
• Quản Lý Sản Phẩm
• Teamwork

Giám Sát Kỹ Thuật

• AutoCAD
• Tin Học Văn Phòng

Giám sát kinh doanh

GIÁM SÁT BÁN HÀNG

• - Khả năng giao tiếp tốt
• - Chăm chỉ làm việc thích học hỏi chịu được áp lực cao
• - Biết tổ chức sắp xếp công việc và có tinh thần trách nhiệm
• - Có kỹ năng làm việc theo nhóm
• - Dễ dàng thích nghi với môi trường mới
• - Thành thạo vi tính văn phòng

Trưởng nhóm/ giám sát

• Quản lý nhóm bảo trì

Quản lý

• English

Quản lý/giám sát dịch vụ thực phẩm, nhà hàng, cữa hàng

• Sắp xếp và giải quyết vấn đề
• Giao tiếp khéo léo đàm phán và thương lượng tốt

Trưởng Nhóm/ Giám Sát

• Kỹ năng quản lý nhóm bán hàng đàm phán

Quản lý

Giám sát Công trình

QUẢN LÝ NHÂN SỰ . TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC

• QUẢN TRỊ KINH DOANH

Quản lý kinh doanh/Trợ lý Giám đốc

Trợ Lý Giám Đốc/Quản Lý Nhân Sự

Quản lý

• Khả năng quản lý nhóm kỹ năng tìm kiếm xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng
• Kỹ năng phân tích phán đoán tình hình

Giám Sát Kinh Doanh

• Cử nhân quản trị kinh doanh

Quản lý

Quản lý

• Kỹ năng hành nghề Luật sư

Quản lý

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

Giám Sát Bán Hàng

Quản Lý

• Quản Lý Nhân Sự- Bán Hàng-Thời Gian

Giám Sát Bán Hàng

Giám sát mua hàng