Hồ sơ ứng tuyển

Sales Admin

• tư vấn
• Sử dụng excell khá

Trưởng Phòng/Bộ phận Thẩm định/Trưởng Phòng Quản lý Tín dụng

• Giao tiếp hoạch định quản lý đào tạo
• Kiến thức kinh nghiệm chuyên môn
• Kỹ năng phân tích đánh giá

Chuyên Viên Tư Vấn Đầu Tư Bất Động Sản

Giám sát, quản lý

• Điều phối vận tải giao nhận thủ tục hải quan

hồ sơ tuyển dụng

• Bóc tách khối lượng
• Đọc hiểu bản vẽ
• AutoCad
• Giám Sát
• Kĩ thuật

Thư ký/ Trợ lý kinh doanh

Nhân viên đấu thầu

Ứng tuyển Giám sát kinh doanh

• Giao tiếp công nghệ thông tin

Giám đốc Vận hành kinh doanh

• Đàm phán
• team works
• đào tạo
• tạo động lực
• lập kế hoạch

Chuyên Viên Tuyển Dụng Nhân Sự

• Xử lý công việc hiệu quả giao tiếp tốt.

Quản lý nhà hàng Furonghua, Avalon Garden, Lẩu Hồ Gươm, Hoàng Thành Quán

Quản lý kinh doanh

Chuyên viên pháp lý

• Giao tiếp

Chuyên viên tuyển dụng và đào tạo

Nhân viên Sales Admin

• Phân tích đánh giá

Giám sát bán hàng kênh MT

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

Sales Staff

Chuyên viên quan hệ khách hàng cá nhân

Quản Lý Chất Lượng

• Kỹ Thuật Điện
• Giám sát chất lượng về mảng điện tử

Nhân viên kinh doanh

Nhân viên kinh doanh

• Giao tiếp đàm phán

Điều hành vận tải, Giao nhận. Vận chuyển, Kho bãi, Khế toán Kho, Kế toán công nợ, Kế toán bảo hiểm xã hội, Kế toán công trường, Nhân sự, Giám sát kinh doanh

• Thuyết phục và đàm phán
• Lãnh đạo
• Giao tiếp

Kế toán viên

• Đàm phán
• bán hàng

Nhân Viên IT

• Quản trị mạng

NHÂN VIÊN HÀNH CHÍNH / KẾ TOÁN

Content Writer

• Viết lách
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập
• Quản lý công việc

Ecommerce Executive

• Lập kế hoạch và quản lý thời gian
• Phân tích giải quyết vấn đề
• Thuyết trình
• Làm việc nhóm
• Tin học văn phòng
• Thuyết phục

KINH DOANH-PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG