Kỹ Sư Điện Tử - Tự Động

Kỹ Sư Điện Tử Tự Động

KỸ SƯ TỰ CƠ ĐIỆN TỬ

Trưởng Nhóm Bán Hàng - Khu Vực Bình Dương

Trưởng vùng, Giám đốc kinh doanh khu vực

Trưởng nhóm kinh doanh - khu vực Tây Nguyên

Kinh doanh sản phẩm tài chính trên thị trường vốn, thị trường tiền tệ

Kỹ thuật dịch vụ /Bán hàng kỹ thuật

• Leadership
• - Trong công việc cũng như trong cuộc sống thường ngày thì có rất nhiều các vấn đề cần giải quyết. Khi ta gặp bất kỳ những khó khăn nào thì điều đầu tiên là giữ được sự bình tĩnh tìm hiểu nguyên nhân tìm hiểu vấn đề cho kỹ lưỡng sau đó tiến hành đàm phán và thuyết phục với khách hàng... đề tìm ra quan điểm chung và những lợi ích hai bên cùng đạt được. Đồng thời khi làm việc tính cách độc lập là yếu tố rất quan trọng nó thể hiện phần nhiều trong năng lực cá nhân chuyên môn và lập trường bản thân nó giúp cá nhân tự chủ làm việc hạn chế việc chi phối tác động bởi những yếu tố bên ngoài làm việc độc lập giúp ta thể hiện sự sáng tạo cá tính nhưng đôi khi làm việc độc lập lại có những nhược điểm là đôi khi năng lực độc lập không hiểu hết được sự việc bởi vậy lúc đó làm việc nhóm giúp ta chia sẻ phân tích những công việc học được các sáng kiếnthế mạnh kinh nghiệm cũng như sự phối hợp đoàn kết của các thành viên sẽ làm cho công việc trôi chảy hiệu quả và tiết kiệm thời gian. - Khi tiến hành một công việc thì xác định mục tiêu rõ ràng từ đó chúng ta xem xét vấn đề về quảng thời gian lập các kế hoạch chi tiết cho công việc ưu tiên cho những công việc quan trọng việc lập kế hoạch giúp chúng ta có cái nhìn rõ hơn về công việc thời gian và sẽ rất hiệu quả trong công việc. - Khi bắt đầu một ngày làm việc thì việc chuẩn bị sắp xếp khoa học giúp chúng ta luôn ở thế chủ động và tôi luôn xác định quãng thời gian phù hợp với từng công việc cụ thể. Vì vậy việc quản lý thời gian sẽ tạo ra những thói quen giúp ta có thể tiết kiệm được thời gian hơn vào những công việc khác. - Trong thời buổi cạnh tranh như ngày hôm nay để một công ty có thể cạnh tranh và tồn tại được điều đó phụ thuộc rất nhiều vào người cầm lái. Như vậy trong một phòng ban hay tổ nhóm mà tôi đã từng trải qua thì tôi quan niệm là người lãnh đạo phải là người có tâm và có tầm Tôi luôn đưa ra những định hướng và mục tiêu phù hợp với đội xe luôn là người gương mẫu thực hiện tốt những công việc từ nhỏ tới lớn biết lắng nghe tôn trọng hiểu cấp dưới muốn gì biết ưu điểm nhược điểm của mỗi cá nhân thành viên trong nhóm từ đó phân công những công việc hợp lý Luôn cần phải có sự công bằng trong công việc và công tác thưởng những thành viên đạt thành tích tốt và phạt những hành vi sai trái cho phù hợp với quy định của công ty luôn luôn động viên quan tâm kịp thời về vật chất và tinh thần của cấp dưới luôn quan tâm chia sẻ với những thành viên trong công việc và trong cuộc sống hàng ngày. Luôn đôn đốc nhắc nhở các thành viên có sự ngăn nắp sạch sẽ sự chuẩn bị tốt nhất và hiệu quả nhất trong công việc. Tạo được sự gắn kết giữa các thành viên đồng tâm hiệp lực tiết kiệm tạo lối sống lành mạnh giúp đỡ lẫn nhau tạo sự hài hòa nhất trí cao nhất của các thành viên trong nhóm vì lợi ích của nhóm phòng ban và công ty.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork

Nhân viên kỹ thuật / Hỗ trợ kỹ thuật

Nhân viên kỹ thuật (Kỹ thuật Hóa học)

Kỹ thuật viên -KCS phòng kỹ thuật -KCS

Nhân Viên Kỹ Thuật - Kỹ Thuật Vận Hành

Kỹ sư thiết kế nội thất, Trưởng phòng thiết kế, Trưởng phòng kỹ thuật

• SolidWork
• Đàm phán với khách hàng
• AutoCAD
• Tin học Văn Phòng
• Quản lý nhân viên

Bancassurance - bảo hiểm liên kết ngân hàng

• - Kỹ năng giao tiếp tốt k/năng sale tốt k/năng đàm phán tốtk/năng thuyết trình k/năng ngoại gi

Quản Lý-Giám Sát Kinh Doanh Khu Vực

Quản lý bán hàng khu vực Miền Đông

Quản lý bán hàng khu vực Mekong Delta

• Tinh thần làm việc cao
• tinh thần đồng đội
• Tinh thần trách nhiệm
• Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng đàm phán

Quản Lý Khu Vực / Giám Sát Kinh Doanh

• Policies
• Market research
• Analysis
• Access
• Human resources
• Technical

Quản lý Khu Vực/Giám sát bán hàng

Quản Lý Cửa Hàng - Giám Sát Khu Vực

Quản lí kinh doanh khu vực - Team leader

Giám Sát Quản Lý Kinh Doanh Khu Vực

Giám sát bán hàng - Quản lý khu vực

Quản lý kinh doanh - Khu vực Miền Trung

• Lập kế hoạc bán hàng
• xây dựng chương trình khuyến mãi
• Xây dựng hệ thống bán hàng
• khả năng quản lý và xây dựng độc lập

Giám Sát Kinh Doanh/ Quản Lí Khu vực

• Kỹ năng Tuyển dụng nhân viên
• Kỹ năng Training Kiến thức sản phẩm
• Kỹ năng office mức độ thành thạo
• Kỹ năng chịu áp lực cao cho công việc
• Có khả năng di chuyển liên tỉnh liên tục
• Có khả năng truyền lửa nhân viên hiệu quả

Quản lý khu vực Thanh Hoá - Ninh Bình

SUP - Quản Lý PG Khu vực Tiền Giang

• Giám sát Quản lý
• Giao tiếp với khách hàng
• Quản lý nhân sự
• làm việc nhóm

SUP - Quản Lý PG Khu vực Bình Thuận

Quản lý bán hàng khu vực Miền Trung

Sales Manager, Quản lý kinh doanh khu vực