Sales Admin - Ms Khánh

• Báo cáo. Xử lý tình huống. Làm viêc với NPP.

AREA MANAGER

• Communication
• Teamwork
• Planning
• Problem Solving
• Convince customers

Giám sát bán hàng

sales supervisor

Đại Diện Kinh Doanh, Giám Sát Kinh Doanh, Nhân Viên Kinh Doanh

• Kế Toán
• Văn Phòng
• Đào tạo

Nhân viên XNK

Nhân viên kinh doanh

Giám sát bán hàng kênh MT- Khu vực phía Nam

• Email
• Powerpoint
• Beverage
• Plan
• Excel
• Healthcare

SALE ADMIN

Giám đốc kinh doanh

• Xây dựng đội Nhóm
• Đào tạo nhân viên
• Phát triển kinh doanh

DMS Specialist /Admin Project/ Sale Admin/Điều Phối

• Giao tiếp - Làm việc nhóm

Quản Lý Vùng - RSM

Area Sales Manager

Quản lý bán hàng

• Quản lý thời gian
• Làm việc nhóm
• Lập kế hoạch
• Giao tiếp
• Thuyết phục và đàm phán
• Giải quyết vấn đề

Sales Supervisor

• kỷ năng quản lý đàm phán phân tích xây dựng tinh thần teamwork

Quản lý kinh doanh

• Bán hàng
• Khả năng làm việc nhóm cũng như làm việc độc lập
• Đàm phán thuyết phục
• Giao tiếp tốt

Giám Sát Kinh Doanh

• Bán hàng
• Văn Phòng
• Thiết kế/ Lập trình websites

Giám đốc kinh doanh

• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently
• Planning

Quản Lý Kỹ Thuật - Thương Mại Khu Vực

• Bác sĩ thú y

QUẢN LÝ BÁN HÀNG VÙNG (ASM)

• Chuyên Môn Quan tri kinh doanh. Giao tiếp bán hàng thuyết phục quản lý nhóm có khả năng xét đoán và ra quyết đinh. Rất am hiểu và có nền tảng vững chắc kiến thức về sales. Vi Tính Thành thạo vi tính văn phòng như word excel photosop… Ngoại Ngữ Bằng B Anh Văn Trình độ 12/12 . Giám sát kinh doanh. Sở thích Nghe nhạc thể thao du lịch đăc biệt là Học hỏi và tìm hiểu về lĩnh vực Kinh doanh.
• Giao tiếp
• Thuyết phục và đàm phán
• Quản lý thời gian
• Làm việc nhóm
• Làm việc độc lập

Giám Sát Bán Hàng

Sale Manager

Giám sát bán hàng

• A. Năng lực hiện thực hóa mục tiêu bán hàng - Tìm hiểu và phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh thiết lập quy trình và phương pháphệ thống thu thập thông tin phân tích thông tin và đánh giá. - Lập kế hoạch bán hàng và triển khai thực hiện các tiêu chí kinh doanh:dự báo và xác lập mục tiêu thông minh cho công việc quản lý bán hàng hệ thống chia chỉ tiêu và kỹ thuật phân bổ các chỉ tiêu thực hiện ­phương pháp lập và triển khai kế hoạch bán hàng hiệu quả. - Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện các tiêu chí kinh doanh thường xuyên theo dõi và đánh giá hỗ trợ và phản hồi thông tin đánh giá trong quá trình thực hiện thông qua các mẫu biểu công cụ theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. - Xây dựng hệ thống báo cáo và luôn tìm giải pháp để những báo cáo thực hiện trở thành các công cụ quản trị công việc hiệu quản trong hệ thống bán hàng. B.Năng lực xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh giàu năng lực - Thấu hiểu nhân viên trong hoạt động bán hàng: giải quyết các vấn đề về con người trong công việc xây dựng các nguyên tắc hành xử và tâm lý của nhân viênKỹ năng đánh giá năng lực thành tích & thái độ của nhân viên ­thực hiện đòn bẩy của việc đánh giá trong quá trình phát triển nhân viên. - Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh. Thông qua việc phân tích động cơ làm việc của nhân viên bán hàng xây dựng và thực hiện chính sách tạo động bán hàng cho nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên hiệu quả. - Xây dựng tinh thần đồng đội và giữ chân nhân viên giỏi. C. Năng lực đồng hành cùng các nhà phân phối: -Tìm hiểu các tiêu chí cho nhà phân phối thực hiện các kỹ thuật giao tiếp và thương lượng về các chính sách hợp tác kinh doanh - Nghệ thuật đồng hành cùng nhà phân phối nhằm hoàn thành mục tiêu doanh số - Phương pháp giải quyết các vấn đề phát sinh khi làm việc với nhà phân phối - Nhận biết phân tích nguyên nhân & xây dựng giải pháp trọn vẹn cho các vấn đề phát sinh trong tiến trình đồng hành cùng nhà phân phối.
• Communication
• Persuasion and negotiation
• Time Management
• Teamwork
• Work independently

Quản Lý Vùng Miền Đông

• Đàm phán thế mạnh quyết đoán công việc bán hàng kế hoạch hoặc định chiến lược bán hàng từng khu vực

DMS Team Leader

Giám Đốc Bán Hàng - Regional Sales Manager(RSM) Miền Đông Nam Bộ

• Kỹ năng xây dựng tạo kết nối đội ngũ
• Kỹ năng làm việc việc nhóm
• Kỹ năng hoạch định.
• Kỹ năng thuyết phục
• Thiết lậpxây dựngquản lý hệ thống bán hàng.
• Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho Cán Bộ Cấp Cơ Sở

Nhân viên kinh doanh

• Luôn là nhân viên suất sắc vượt doanh số được giao trong nhiều tháng
• Nhân viên tích cực nhất trong các phong trào của công ty
• Học và tự học lắng nghe tổ chức công việc hiệu quả
• Có trách nhiệm với công việc có khả năng chịu được sức ép trong công việc
• Tự tin giap tiếp tốt

Giám Sát Bán Hàng/Quản Lý Vùng

Quản Lý. Giám đốc kinh doanh khu vực FMCG

• Kỹ năng đàm phán.Thương lượng Quản lý

Giám Sát Bán Hàng